咨询热线：400-088-3896东宏装备绩效剖析系统以MBO（目的治理）、KPI（要害绩效指标）、BSC(平衡计分卡)理论为依据，，，，，，将企业装备治理中的种种指标举行战略剖析、执行及剖析，，，，，，通过东宏装备绩效剖析系统，，，，，，为企业装备资产决议职员提供支持工具。。。。。。。
从企业装备资产治理系统和生产系统中获取关于装备资产的价值、生产、内部营业流程、学习与进度等四个方面的数据基�。。。。。。。�，，，，基于投资回报（ROI）、装备运行情形、装备维持本钱、装备耗能、备件情形剖析、学习与立异等主题构建企业装备绩效剖析系统,可以切实提高装备效劳可靠性，，，，，，抵达更高的运营绩效水平。。。。。。。
首页看板：实现集团各层装备治理职员的多角度和多维度看板;
投资回报剖析：实现装备全寿命周期的投入产出综合剖析;
装备运行情形：实现重点装备OEE、使用率、故障率、生产时间的趋势和比照剖析;
装备维持本钱：实现一样平常维护用度、备件用度及技改用度的趋势和比照剖析;
装备耗能：实现重点装备能效剖析、节能战略剖析、产品能耗剖析及企业能耗综合统计剖析;
备件综合剖析：实现备件库存品种漫衍、金资占用情形、周转率、急件剖析、冷件剖析及沉淀情形等主要指标统计与剖析；；；；；；
学习与立异：实现企业内的发明专利、著作权、效果宣布、组织内部的培训与学习等情形剖析。。。。。。。
有用使用企业资产智控管营业系统积累的数据。。。。。。。通过大宗历史数据挖掘企业装备资产治理信息，，，，，， 为企业装备资产决议者提供更有价值的辅助决议依据，，，，，，知足差别治理层的需要。。。。。。。
1）能泛起企业装备资产投资回报情形；；；；；；
2）能泛起多年装备资产管控指标趋势；；；；；；
3）能泛起多年差别指标的比照剖析；；；；；；
4）实现从指标向下逐级盘问，，，，，，直到明细数据；；；；；；
洞察企业资产管控保存的问题。。。。。。。
通过高效的挖掘、钻取等手段追溯数据，，，，，，实时的发明误差、问题，，，，，，快速调解装备资产管控战略决议，，，，，，最洪流平减小决议者决议误差。。。。。。。
